H.ミンツバーグ経営論 第6章「戦略クラフティング」
- 著者:[著]ヘンリー・ミンツバーグ [編訳]DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部
- 価格:1050円(税込)
- 時間:1時間13分16秒
- 容量:67.1MB
- 製作元:オトバンク
- 出版社:ダイヤモンド社
- 出版日:2007年1月
- ナレーター:くわはら利晃
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欧米でドラッカーと並び称されるミンツバーグ氏の経営思想のエッセンスを網羅。あなたのビジネスバイブルとなる1冊です。
「Calculated Chaos(計算された混沌)」という原題にふさわしく、本書では、これまでに類を見ない、型破りなマネジメント論が展開されている。
ミンツバーグはこれまで、マネジメント論の基本的前提として誰もが疑問視しなかった、数々の「当たり前」に挑戦している。
アメリカ型の経営論ではサイエンスへの比重が多すぎると語り、直感の重要性など、マネジメント理論に新たな視点を提供している。
その第6章にあたる本稿では、企業戦略を策定する際の方法論として、システマティックな分析に基づき明快かつ具体的な戦略を“計画立案(プランニング)”するのとは別に、豊富な経験・素材への愛着・バランス感覚をベースに試行錯誤を繰り返しながら工芸的に戦略を“創作(クラフティング)”するという道があることを指摘して、創作するマネジャーがいかに行動すべきかの指針をしめしている。
「Calculated Chaos(計算された混沌)」という原題にふさわしく、本書では、これまでに類を見ない、型破りなマネジメント論が展開されている。
ミンツバーグはこれまで、マネジメント論の基本的前提として誰もが疑問視しなかった、数々の「当たり前」に挑戦している。
アメリカ型の経営論ではサイエンスへの比重が多すぎると語り、直感の重要性など、マネジメント理論に新たな視点を提供している。
その第6章にあたる本稿では、企業戦略を策定する際の方法論として、システマティックな分析に基づき明快かつ具体的な戦略を“計画立案(プランニング)”するのとは別に、豊富な経験・素材への愛着・バランス感覚をベースに試行錯誤を繰り返しながら工芸的に戦略を“創作(クラフティング)”するという道があることを指摘して、創作するマネジャーがいかに行動すべきかの指針をしめしている。






























