『論語』を基に、現代のビジネスリーダーのあるべき姿を、気鋭の古典研究家が語ります。部下を持つ上司、管理者にとって学ぶべき、“論語の教え”とは?


2500年の歳月を超えて いまもリーダーを惹きつける中国古典『論語』
その不易のリーダー論に学ぶ

『論語』は、およそ2500年前の孔子とその弟子たちが
いかに優れた国家リーダーとなるかを語り合った問答を収録した中国古典。
日本でも古くから親しまれ、多くの先人達が『論語』からその生きる指針を学び取ってきました。
そしていま、改めて孔子の教えが、
人の上に立つ現代のビジネスリーダーたちに求められているのです。

若手中国古典研究家・守屋淳氏が、
古今東西の偉人、著名経営者やビジネスパーソン、スポーツ選手など実例を引きつつ、
ビジネスや経営、そして人生に活かすための『論語』の真髄を全8巻で分かりやすく解き明かします。

■第8巻　素読編:『論語』を読む・その2

11、先進篇/12、顔淵篇/13、子路篇/14、憲問篇/15、衛霊公篇/16、季氏篇/17、陽貨篇/18、微子篇/19、子張篇/20、堯曰篇

◆第8巻で取り上げた名言:
――「其の或いは周に継ぐ者は、百世と雖も知るべきなり」
――現在の周王朝を継ぐ者は、たとえ百代先の王朝でも、どんな形になるか予想がつく。

解説:中国古典研究家　守屋淳(もりや・あつし)氏
1965(昭和40)年東京生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、大手書店勤務を経て中国古典研究家として独立。企業経営やリーダシップをテーマにした講演なども多数こなす。著書に『最強の孫子』『活かす論語』『孫子とビジネス戦略』など。

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