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『老舗企業から成長企業への変革』(焼津水産化学工業株式会社)| 藤沢久美の社長Talk 

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作品紹介

史上最高売上を続けつつ、利益率は20年前の水準に落ちてしまった同社の社長に就任した山本氏。論理的な改革策を提示する一方で、人間力向上を重視。その経営戦略とは。

1)食品の世界の縁の下の力持ち
2)社長就任時に、役員に伝えた6項目
3)2年間で損益分岐点を10.5ポイント低下
4)成長軌道へ5つの挑戦
5)成長戦略に不可欠な社長による人間力教育
2013/11/5

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