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『人材育成から、人材開発の時代へ』(株式会社セルム)| 藤沢久美の社長Talk 

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作品紹介

企業の人材開発支援を行なう同社は、独立したプロの指導者を900名以上ネットワークし、派遣している。ユニークなその経営手法と軌跡を加島さんの半生と共に聞いた。

1)「人材育成」ではなく、「人材開発」
2)900名超の独立した外部のプロを束ねる理由
3)企業ごとに異なる人材開発方針
4)プロ中のプロを見極め、束ねる能力
5)勝ちパターンを見つけ、リクルートトップ営業へ
6)トップ営業から、営業実績ゼロの体験
7)関西支社長に立候補、経営への挑戦
8)少数精鋭のプロを開発する会社の実態
2014/8/12

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