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「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人

[ この本のオーディオブック情報 ]

  • 著者

  • 価格

    1,512円
  • ナレーター

  • 再生時間

    6時間30分
  • 出版社

    日本実業出版社
  • 出版日

    2006/06/01
  • 配信日

    2008/09/04
  • 分割ファイル

    10個
  • ファイル容量

    357.1MB(通常版)/178.55MB(倍速版)
  • 付属資料

    なし

作品紹介

有能な社員が有能な管理職になれるとは限らない。ではどうすれば有能な管理職となり、部下を育てられるのか?中間管理職の方は是非読んでおきたい一作。


優秀なリーダーであるためには、自分自身が「できる人」であるだけではいけません。
さらに後輩を育成するような「伸ばす人」は、以下のような四つの対話で相手を成長させることができます。

・視点を変える対話
・行動を促す対話
・進捗を管理する対話
・次のゴールを描く対話

その具体的な方法をまとめた「対話の実践書」が本書です。

教育する立場にある人はもちろん、「できない人」にとっても、改善のきっかけを与えてくれるでしょう。

目次

  1. 序章 ただの「できる人」と「伸ばす人」は、どこが違うのか?
  2. 第一章 視点を変える対話 気づきを引き出す「伸ばす人」、やる気を押しつける「できる人」
  3. 第二章 行動を促す対話 環境を整える「伸ばす人」、行動を急ぐ「できる人」
  4. 解説篇 コーチ型マネジメント 四つの対話をスムーズに進めるための個別・状況別対応の手引き
  5. 第三章 進捗を管理する対話 プロセスを糧にする「伸ばす人」、結果に固執する「できる人」
  6. 第四章 次のゴールを描く対話 ゴールの先に進む「伸ばす人」、ゴールで終わる「できる人」
  7. 終章 四つの対話の舞台をつくる スピリットを設計する人、テクニックに溺れる人

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